Territorios Inteligentes
Más Sabios JuntosConstrucción de mejores relacionamientos en territorios compartidos y generación de consensos con participación e involucramiento de todos los actores clave.
¿Cómo hacer que los procesos de cambio cuenten con involucramiento y participación de toda la comunidad de colaboradores para verlos como un desafío evolutivo que requiere adaptación y nuevas actitudes y capacidades por descubrir?
Lograr una mirada común de una comunidad es la mejor ruta para un mejor relacionamiento, a partir del respeto y la garantía de los derechos humanos, la debida diligencia por parte de la empresa que contribuye al desarrollo sostenible en el territorio y la claridad frente a alcances, competencias y responsabilidades de todos los involucrados. .
Brindamos y exploramos un nuevo relacionamiento. Horizontal, colectivo, transparente, solidario. Hacia el desarrollo sostenible.
Garantizamos acercar a interlocutores más idóneos e informados, más conocedores de las normas, sus derechos y sus deberes, y con la mejor disposición para llegar a acuerdos y así tomar decisiones que determinan su futuro.
Aprendizajes…
La integración y conformación de un área corporativa en Telefónica, derivada de las operaciones fija y móvil de 2 empresas distintas derivó en 470 personas conversando ordenadamente durante un día, para entender y coincidir juntos en su visualización del futuro.
Tiger Companies asumiendo el desafío de definir atributos culturales comunes y una identidad organizacional más sólida entre sus tres compañías: Petrotiger, Inelectra y Gómez Cajiao, pudimos conversar, definir y validar los 5 Iconos / Atributos del Cambio para generar sinergias entre las compañías con el fin de crear más Valor.
La recién creada Corpbanca Regional Bogotá / Centro Capital fruto de la separación de la antigua regional del centro del país, implicó un ritual de despedida y acompañamiento de su nuevo camino. Todos los gerentes de sucursales y directivos se involucraron en este proceso de asimilación de nuevos líderes e interacción entre todos los componentes de atención bancaria en Bogotá.
Abordamos la necesidad urgente de reversar las pérdidas acumuladas del Hospital Distrital de Bosa. En estrecho contacto con el gerente general facilitamos el acercamiento entre áreas administrativa y asistencial para construir un modelo de Hospital sostenible, que terminó siendo un modelo de gestión en la ciudad.