Grandes Conversaciones
Construcción de significados comunes mediante sabiduría colectivaEncuentro entre distintas partes de interés, sobre asuntos significativos que requieren mutuo entendimiento y decisión concertada para lograr cosas importantes.
Para grandes desafíos, grandes conversaciones.
¿Cómo lograr que una audiencia numerosa se conecte e involucre en la construcción de significados comunes?
¿Qué acciones conjuntas generan un cambio sostenible si se parte de un nuevo entendimiento?
¿Qué pasaría si se contara con la participación decidida y el involucramiento de distintas partes interesadas en emprender esfuerzos de innovación?
“Crea Un Espacio Acogedor”
Esta máxima está presente en todas nuestras conversaciones de formato masivo. Un salón perfectamente acondicionado con mesas redondas, manteles blancos de papel, marcadores de colores, perfecta iluminación y sonido y una estación de café disponible para todos los participantes.
Una música perfectamente escogida para servir de fondo al goce con la palabra que vale.
Se trata de contar con el ambiente más grato para una conversación informal aunque profunda sobre asuntos medulares de la organización o de un ecosistema.
Estos eventos requieren de un aliado estratégico que funcione en perfecta coordinación a requerimientos muy específicos. Son acontecimientos muy desafiantes que merecen impecabilidad en todos sus detalles logísticos y de organización.
La comunicación organizacional se ha abordado tradicionalmente reuniendo a las personas en formato auditorio para participarles o exponerles una situación, decisión, resultados específicos o nuevos desafíos. Pero la comunicación es un proceso de doble vía que requiere más que de audiencias, de participantes activos que construyen a partir del involucramiento explorando conexiones significativas y memorables. Conocemos diversas formas de enganchar a todos los participantes con un mensaje enriquecido generando conocimiento colectivo y apropiación.
Trátese de Procesos de Cambio, Fortalecimiento de relaciones con clientes, aliados o proveedores, presentaciones de un nuevo desafío, enriquecer un significado o simplemente darle participación y cabida a todas las ideas posibles en un asunto específico.
Hemos sido testigos del poder que tienen las conversaciones generativas dentro de una Organización si se logra involucrar y conectar a las personas con aquello que realmente les importa.
Entendemos diversas formas de sacarle provecho a las nuevas metodologías de conversación como son el café del mundo, World Café, o los diálogos apreciativos (Appreciative Inquiry).
Fomentamos la necesidad que tenemos de aprender a ser más sabios juntos desarrollando inteligencia colectiva en los asuntos más cruciales para nuestro progreso. Nos apasiona aprender y diseñar con nuestros clientes los mejores caminos para poner en escena experiencias de conversación inolvidables.
Aprendizajes…
Una conversación de 1 día completo dió vida al área corporativa de Telefónica reuniendo a todo personal de las operaciones fija y móvil en un nuevo desafío y significado compartido. 470 personas en un mismo espacio dieron los pasos iniciales para construir su futuro entendiendo el sentido de su agrupación como área prestadora de servicios a las operaciones fija y móvil.
En Bavaria Mobile Day, la empresa cervecera reunió gente de todas sus categorías y marcas con sus agencias y proveedores de publicidad digital y tradicional, para alinearse en sus objetivos y expectativas. Una conversación abierta y franca logró acercamiento entre todo el sistema.
Recibimos a un grupo numeroso de becarios en 4 ciudades de Colombia con una percepción individual en torno a su logro de becas crédito Colfuturo. Ayudamos a reconfigurar esa idea hacia un sueño colectivo por forjarse como talento nacional que contribuye al país en el futuro. Llegaron solos y salieron sintiéndose parte de un grupo que compartía un mismo destino iniciándose su experiencia de postgrado desde ese mismo día.
El Foro de Entorno Tecnológico reunió a 250 personas clave en Ecopetrol con diversos especialistas en métodos de aprovechamiento de los campos de petróleo maduros. Incluyendo a 20 empresas contratistas el tema abordado durante 2 1⁄2 días fue cómo contribuir al alcance de la meta del Millón de barriles de petróleo por año.
Sueña el Futuro Alpina 2020 fue una nutrida experiencia que reunió a 200 líderes de la compañía para entender juntos los ejes estratégicos y el sueño colectivo a 8 años, con total involucramiento y participación activa de los presentes. Se profundizaron ejes estratégicos y se construyeron capacidades para el 2020.